Quanto può incidere la digitalizzazione sulla capacità di gestire in modo efficiente un portafoglio di impianti fotovoltaici? E quanto valore può generare la possibilità di incrociare automaticamente produzione reale, incentivi attesi e pagamenti ricevuti?
È da queste domande che nasce il nuovo filone di analisi sviluppato da Raptech attraverso R-Cloud, la propria piattaforma di asset management, con l’obiettivo di osservare alcuni dei fenomeni che caratterizzano la gestione economica e amministrativa degli impianti fotovoltaici italiani.
La prima evidenza riguarda il rapporto tra gli acconti erogati dal Gestore dei Servizi Energetici (GSE) e il successivo conguaglio per gli impianti fotovoltaici incentivati in Conto Energia.
Il meccanismo prevede infatti, per gli impianti fotovoltaici sopra i 20 kW, pagamenti mensili calcolati sulla produzione storica dei dodici mesi precedenti, con un dato aggiornato quattro volte l’anno – a gennaio, aprile, luglio e ottobre – mentre il conguaglio finale viene determinato sulla base della produzione effettivamente misurata nell’anno di competenza. Uno scostamento tra le due grandezze è quindi fisiologico e previsto dal funzionamento stesso del sistema.
L’analisi di Raptech non si concentra perciò sull’esistenza dello scostamento, ma sulla sua entità e soprattutto sulla possibilità di individuare i casi nei quali la differenza supera quella ragionevolmente riconducibile al normale meccanismo di acconto e conguaglio.
I dati: differenze contenute sulle grandi taglie, molto più ampie sui piccoli impianti fotovoltaici
Nel 2024 il portafoglio monitorato attraverso R-Cloud ha gestito centinaia di milioni di euro di incentivi GSE attesi tra acconti e conguaglio.
Al momento della rilevazione, il 2,43% del totale risultava ancora da liquidare rispetto a quanto calcolato dagli algoritmi sviluppati da Raptech. Nel 2023 la quota si attestava all’1,86%.
Il dato complessivo appare quindi relativamente contenuto, ma la sua distribuzione per dimensione degli impianti restituisce un quadro molto più articolato. Sugli impianti fotovoltaici di potenza superiore a 1 MW, gli scostamenti rilevati si collocano generalmente tra l’1% e il 3%, valori compatibili con gli effetti del normale meccanismo di acconto e successivo conguaglio.
Negli impianti fotovoltaici sotto i 200 kW, invece, l’analisi del portafoglio Raptech evidenzia scostamenti superiori al 50%. Una differenza di questa entità difficilmente può essere letta esclusivamente alla luce della cadenza trimestrale con cui viene aggiornata la rata.
Tra le possibili spiegazioni vi sono ritardi o disallineamenti nella catena di comunicazione delle misure di produzione: quando i dati non sono disponibili o vengono trasmessi successivamente, l’acconto può non riflettere tempestivamente la produzione effettiva e la differenza può emergere in maniera significativa al momento del conguaglio. Il fenomeno può risultare particolarmente rilevante sulle taglie più piccole, dove la gestione e il controllo continuo dei flussi informativi possono essere meno strutturati rispetto ai grandi portafogli industriali.
Dal dato all’informazione: il ruolo della digitalizzazione
È proprio qui che, secondo Raptech, emerge uno dei principali effetti della digitalizzazione del settore fotovoltaico.
La disponibilità del dato, da sola, non è infatti sufficiente. Il passaggio decisivo è la capacità di incrociare automaticamente informazioni provenienti da fonti diverse, individuare gli scostamenti e trasformarli in segnalazioni sulle quali un operatore possa intervenire.
R-Cloud confronta ogni mese la produzione reale misurata dagli impianti fotovoltaici con gli importi accreditati dal GSE, isolando la quota di scostamento che eccede quella attesa sulla base del normale meccanismo acconto/conguaglio.
Lo stesso processo ha consentito di individuare, all’interno del portafoglio analizzato nel 2024, una particolare concentrazione degli scostamenti sulle taglie più piccole.
Marco Berliocchi, CEO e cofounder di Raptech
Il conguaglio non rappresenta un errore del sistema: è parte del modo in cui il meccanismo è costruito. La questione interessante, dal nostro punto di vista, è capire quanto dello scostamento sia fisiologico e quanto invece possa segnalare una misura mancante, un disallineamento o una situazione sulla quale effettuare una verifica. Farlo manualmente significa incrociare dati GSE, letture di produzione e informazioni provenienti dai diversi soggetti coinvolti, mese per mese e impianto per impianto. Quando si gestiscono centinaia di asset, la tecnologia diventa fondamentale.
Verso un Osservatorio Raptech sulla digitalizzazione del fotovoltaico
Questa prima analisi rappresenta la prosecuzione di un percorso più ampio con cui Raptech intende mettere progressivamente a disposizione del mercato evidenze aggregate provenienti dall’attività di gestione digitale degli impianti fotovoltaici.
L’obiettivo non è costruire statistiche rappresentative dell’intero parco fotovoltaico nazionale, ma utilizzare un portafoglio reale di asset per osservare fenomeni, ricorrenze e criticità operative che possono contribuire a comprendere come sta evolvendo la gestione del fotovoltaico italiano.
Un osservatorio “dal campo”, quindi, complementare alle statistiche istituzionali e focalizzato soprattutto sul rapporto tra tecnologia, gestione degli asset e capacità di trasformare grandi quantità di dati in informazioni utilizzabili.
In un mercato caratterizzato da un numero crescente di impianti fotovoltaici, operatori e dati da gestire, la digitalizzazione sta infatti progressivamente spostando il concetto stesso di asset management: dal semplice monitoraggio della produzione verso un controllo integrato delle performance tecniche, economiche e amministrative.
I primi dati relativi al 2025, ancora preliminari perché i conguagli di fine anno non sono stati completamente processati, indicano un’ulteriore evoluzione del fenomeno osservato. Raptech pubblicherà nei prossimi mesi un aggiornamento a consuntivo, insieme a nuove evidenze emerse dall’analisi aggregata del portafoglio gestito attraverso R-Cloud.